El 31 de mayo finaliza el plazo para hacer la solicitud del CONTRASTE en el programa Innobideak Kudeabide 2022, que ofrece ayudas de hasta el 60% del coste de consultoría para mejorar la competitividad mediante el apoyo a la implantación de herramientas de Gestión Avanzada. A partir del informe del contraste inicial, la empresa elabora un Plan de Acción que puede incluir dos tipos de acciones: Proyectos Piloto (aplicación práctica de metodologías de gestión avanzada, previa capacitación en uno o varios ámbitos de gestión identificados) y Proyectos de Consolidación (proyecto de mejora competitiva mediante la consolidación de una práctica de gestión avanzada con apoyo técnico externo)..
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¿Por qué confiar en nosotros?
Porque contamos con una larga trayectoria en el sector de consultoría estratégica, experiencia y reconocimiento como especialistas en asesoramiento, implantación y desarrollo de sistemas y herramientas de gestión, en especial, en el ámbito de la estrategia global de negocio y comercial.
Transformamos tus necesidades de gestión, formación e información en soluciones útiles, con nuestro equipo de profesionales cualificados, con experiencia y comprometidos en la toma de decisiones y en la búsqueda permanente de un modo de hacer mejor las cosas.
Consultoría estratégica
Plan estratégico, plan de internacionalización, plan comercial y de marketing, plan de innovación, análisis de viabilidad de proyectos empresariales, estudios de mercado, análisis de la competencia, análisis de satisfacción de clientes y personas, sistemas de medición de resultados.
Gestión avanzada
Implantación y evaluación de Modelo de Gestión Avanzada (Euskalit), Modelo Europeo de Excelencia (EFQM), Sistema de Gestión de Calidad según la norma UNE EN-ISO 9001:2015, Calidad Turística.
Estudios y análisis
Análisis de viabilidad e impacto de iniciativas de la administración, estudios socio-económicos y sectoriales.
Formación
Cursos y seminarios de formación a medida en gestión empresarial dirigidos a personas emprendedoras y responsables de empresa
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Noticias
Noticias de Estrategias e3
La gobernanza económica de la Unión Europea
El próximo día 4 de mayo de 2022 tendrá lugar , en la sede del Consejo Económico y Social Vasco de Bilbao, el acto de presentación del informe elaborado por el CES de España “La gobernanza económica de la Unión Europea. El impacto de pandemia” . A continuación se celebrará una mesa de debate- coloquio en la que participará nuestra compañera Beatriz Iñarritu. ¡No te lo pierdas!
¿Necesitas mejorar la gestión de tu empresa?
Si estás pensando en abordar proyectos de mejora de la gestión en tu empresa y para ello vas a necesitar apoyo técnico externo, el programa Innobideak Kudeabide puede facilitarte esta labor. A través de este programa podrás disponer de un contraste-diagnóstico de gestión, elaborado por Euskalit de forma gratuita, en el que se identificarán las áreas de mejora prioritarias. Además, podrás obtener una subvención del 60% de los gastos externos de consultoría necesarios para llevar a cabo los proyectos de mejora. En Estrategias e3 te ayudamos a preparar el contraste inicial y a desarrollar los proyectos identificados, como por ejemplo: elaborar el plan estratégico, realizar estudios de mercado, elaborar un plan comercial.
El plan de internacionalización: herramienta clave para la gestión
La internacionalización es una estrategia empresarial de crecimiento que, además de exigir la asignación extra de recursos internos de la empresa, también requiere una reflexión y un análisis pormenorizado previo que permitan conocer cómo funcionan los mercados internacionales y establecer objetivos y planes de acción para abordar el proceso con mayores garantías de éxito. Para elaborar el plan de internacionalización es preciso: analizar el sector de actividad y la competencia internacional analizar y seleccionar los mercados objetivo e identificar clientes potenciales realizar un diagnóstico del potencial de internacionalización de la empresa definir el modelo de internacionalización establecer objetivos e indicadores para el seguimiento de resultados definir el plan de acción Y para todo.