Son muchos años desde aquel lejano 14 de octubre de 1985, cuando varias empresas y empresarios ilusionados y comprometidos con la idea de una Europa unida y con un carácter emprendedor decidieron crear en Bilbao una empresa de consultoría y de estudios económicos que contribuyera a resolver los muchos problemas y dudas que se adivinaban iban a surgir en la entonces inminente transición y adaptación de las empresas y administraciones locales al nuevo entorno económico de Europa. De esa primera vocación procede nuestro nombre, tan largo y difícil de recordar, ESTRATEGIAS EMPRESARIALES EUROPEAS. Desde entonces han pasado 35 años en.
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¿Por qué confiar en nosotros?
Contamos con una larga trayectoria en el sector de consultoría estratégica, experiencia y reconocimiento como especialistas en el asesoramiento en la implantación y desarrollo de sistemas y herramientas de gestión, básicas y avanzadas, en especial, en el ámbito de la planificación estratégica y comercial.
Transformamos sus necesidades de gestión, formación e información en soluciones útiles, poniendo a su disposición a nuestro equipo de profesionales cualificado, con experiencia y comprometido en la toma de decisiones y en la búsqueda permanente de un modo de hacer mejor las cosas.
Consultoría Estratégica
Planificación estratégica, internacionalización, planificación comercial y de marketing, innovación, análisis de viabilidad de proyectos empresariales, análisis de satisfacción de clientes.
Gestión Avanzada
Modelo de Gestión Avanzada, Modelo Europeo de Excelencia EFQM, norma UNE EN-ISO 9001:2015, calidad turística.
Estudios y Análisis
Análisis de viabilidad y de impacto de iniciativas de la administración, estudios socio-económicos y sectoriales.
Formación
Análisis de viabilidad y planificación de proyectos empresariales, planificación estratégica, planificación comercial y de márketing, plan de internacionalización, gestión de clientes, modelos de gestión.
¿Que dicen nuestros clientes de nosotros?
Noticias
Noticias de Estrategias e3
Nuevas ayudas a la mejora de la gestión de las Industrias Creativas y Culturales
El Departamento de Cultura y Política Lingüística del Gobierno Vasco ha puesto en marcha un nuevo servicio de apoyo a las ICCs en el marco del programa KSI Berritzaile: EGOKITU 2020. Este servicio está enfocado a prestar orientación y apoyo a las empresas del sector ya establecidas y con cierta trayectoria para incrementar su grado de digitalización, repensar el modelo de negocio y gestionar sus finanzas y endeudamiento a corto y medio plazo. El apoyo consiste en 10 horas de consultoría con asesoramiento personalizado sobre una necesidad o problemática concreta en los ámbitos mencionados. El plazo de solicitud finalizará el 30 de noviembre. Más información
Programa Eraikal 2020: Mejora de los sistemas de gestión de calidad en empresas del sector de la edificación residencial
El programa ERAIKAL 2020 del Gobierno Vasco tiene como objetivo, entre otros, que las empresas mejoren sus sistemas de gestión mediante la implantación y certificación de la Norma ISO 9001 de GESTIÓN de CALIDAD. Pueden beneficiarse de estas ayudas las empresas y profesionales que se encuentren dentro de los siguientes sectores relacionados con el ámbito de la edificación residencial: Promoción inmobiliaria. Construcción de edificios de uso residencial tanto de obra nueva como rehabilitación y mantenimiento. Instalaciones eléctricas, de fontanería y otras instalaciones en obras de construcción. Acabado de edificios. Otras actividades de construcción especializada. Servicios técnicos de arquitectura e ingeniería y otras actividades relacionadas con.
La internacionalización como estrategia de crecimiento del negocio
La estrategia de internacionalización desencadena un proceso de gestión complejo puesto que exige la superación de nuevas dificultades que, en su caso, no encontramos en el mercado doméstico (ej. trabas y trámites aduaneros, certificaciones y normativas técnicas, diferencias culturales e idiomáticas, contratación del transporte y logística internacionales, aseguramiento del cobro, cobertura de la fluctuación del tipo de cambio, etc.). Por ello, es necesaria la dedicación de recursos financieros y humanos añadidos, y no sólo cuando la empresa decide iniciar este proceso sino, también, cuando ésta decide ampliar y diversificar sus mercados internacionales. Para minimizar los riesgos e implementar las acciones de la manera.