Si eres una pyme vasca del sector industrial o de servicios conexos y necesitas definir o revisar la estrategia empresarial, puedes participar en el programa Innobideak – Kudeabide. Se ha ampliado el plazo, hasta el 15 de junio, para solicitar el diagnóstico de gestión inicial que elabora Euskalit. Kudeaketa Aurreratua-Gestión Avanzada , a partir del cual podrás solicitar una ayuda del 60% del coste externo para desarrollar el proyecto.

Continue Reading

A lo largo de 2021 y 2022 colaboramos con Bilbao Ekintza asesorando a un total de 40 empresas de Bilbao, comercios, microempresas y personas autónomas de diversos sectores de actividad, en el marco del plan integral de actuación Bilbao Aurrera, sobre cómo mejorar los PROCESOS DE VENTAS Y NEGOCIACIÓN COMERCIAL para potenciar las ventas. Aquí presentamos nuestra aportación a Cómo enfocar la gestión comercial: la experiencia de Gelati!! Gelati!!

Continue Reading

CECOBI, en colaboración con el Departamento de Comercio, Consumo y Turismo del Gobierno Vasco, ofrece un servicio de asesoramiento experto práctico y personalizado para mejorar la gestión económica de las empresas del sector comercial de Bizkaia, rentabilizar los recursos y mejorar su rendimiento. Cada establecimiento dispondrá de un máximo de 10 horas de asesoramiento gratuito orientado a: Ordenar y analizar los datos para controlar y reducir los costes y aumentar la rentabilidad. Conocer las formas y fuentes de financiación para cubrir necesidades puntuales de liquidez y/o abordar inversiones. Identificar y analizar los principales resultados para controlar la evolución del negocio, anticipar las necesidades económicas y financieras y.

Continue Reading

INNOBIDEAK-KUDEABIDE es un programa, coordinado entre el Gobierno Vasco, la SPRI y las tres diputaciones de la CAPV, para apoyar proyectos de mejora de la gestión, iniciados en 2023 y finalizados antes del 1 de octubre de 2024, que estén alineados con el Modelo de Gestión Avanzada y redunden en una mejora de la competitividad. En el caso de las empresas de Bizkaia, el plazo de solicitud está abierto hasta el 29 de septiembre y los requisitos para optar a él son ser una empresa domiciliada en el territorio, con una plantilla de entre 5 y 50 personas, de los sectores de la Industria,.

Continue Reading

Es un placer colaborar con BDCC Basque District of Culture and Creativity como responsables del servicio de asesoramiento personalizado para impulsar y mejorar gestión de la estrategia y la innovación en el modelo de negocio, y así continuar contribuyendo a mejorar la gestión de las industrias creativas y culturales. Con este servicio se puede reflexionar sobre el lanzamiento de un nuevo negocio o trabajar en la transformación de un negocio ya existente, identificando mejoras y definiendo hacia dónde enfocarlo. El próximo martes 28 de marzo, de 16:00 a 18:00 horas, estaremos en el COAVN Colegio Oficial de Arquitectos Vasco-Navarro presentando el servicio y las herramientas de BDCC a los profesionales y.

Continue Reading

Ya está en marcha la edición de 2023 del programa Kudeabide, dirigido a empresas industriales y servicios conexos que deseen mejorar su gestión con el apoyo de personas consultoras. A partir del 1 de marzo y hasta el 31 de mayo está abierto el plazo para que las empresas puedan inscribirse y solicitar el Contraste Inicial de gestión a través de la web http://www.kudeabide.com/ (apartado “Mi empresa en Kudeabide”). Este programa de Gobierno Vasco, SPRI, Diputaciones Forales y EUSKALIT ofrece ayudas de hasta el 60% del coste de apoyo externo en consultoría de gestión para desarrollar proyectos e implantar herramientas de gestión  que mejoren la competitividad.

Continue Reading

Se ha ampliado hasta el 30 de junio el plazo para solicitar el contraste inicial del programa Kudeabide que ofrece ayudas de hasta el 60% del coste de consultoría externa para el desarrollo de proyectos de mejora de la gestión, como por ejemplo: Elaborar el plan estratégico: definir la estrategia de negocio y el plan de acción Analizar sectores de actividad, competencia y mercados e identificar clientes potenciales Elaborar el plan comercial y de marketing: definir la estrategia de marketing y comercialización y el plan de acción Definir, revisar y mejorar los procesos de gestión Medir y analizar la satisfacción de los.

Continue Reading

El 31 de mayo finaliza el plazo para hacer la solicitud del CONTRASTE en el programa Innobideak Kudeabide 2022, que ofrece ayudas de hasta el 60% del coste de consultoría para mejorar la competitividad mediante el apoyo a la implantación de herramientas de Gestión Avanzada. A partir del informe del contraste inicial, la empresa elabora un Plan de Acción que puede incluir dos tipos de acciones: Proyectos Piloto (aplicación práctica de metodologías de gestión avanzada, previa capacitación en uno o varios ámbitos de gestión identificados) y Proyectos de Consolidación (proyecto de mejora competitiva mediante la consolidación de una práctica de gestión avanzada con apoyo técnico externo)..

Continue Reading

Si estás pensando en abordar proyectos de mejora de la gestión en tu empresa y para ello vas a necesitar apoyo técnico externo, el programa Innobideak Kudeabide puede facilitarte esta labor. A través de este programa podrás disponer de un contraste-diagnóstico de gestión, elaborado por Euskalit de forma gratuita, en el que se identificarán las áreas de mejora prioritarias. Además, podrás obtener una subvención del 60% de los gastos externos de consultoría necesarios para llevar a cabo los proyectos de mejora. En Estrategias e3 te ayudamos a preparar el contraste inicial y a desarrollar los proyectos identificados, como por ejemplo: elaborar el plan estratégico, realizar estudios de mercado, elaborar un plan comercial.

Continue Reading

La internacionalización es una estrategia empresarial de crecimiento que, además de exigir la asignación extra de recursos internos de la empresa, también requiere una reflexión y un análisis pormenorizado previo que permitan conocer cómo funcionan los mercados internacionales y establecer objetivos y planes de acción para abordar el proceso con mayores garantías de éxito. Para elaborar el plan de internacionalización es preciso: analizar el sector de actividad y la competencia internacional analizar y seleccionar los mercados objetivo e identificar clientes potenciales realizar un diagnóstico del potencial de internacionalización de la empresa definir el modelo de internacionalización establecer objetivos e indicadores para el seguimiento de resultados definir el plan de acción Y para todo.

Continue Reading