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julio
La estrategia de internacionalización desencadena un proceso de gestión complejo puesto que exige la superación de nuevas dificultades que, en su caso, no encontramos en el mercado doméstico (ej. trabas y trámites aduaneros, certificaciones y normativas técnicas, diferencias culturales e idiomáticas, contratación del transporte y logística internacionales, aseguramiento del cobro, cobertura de la fluctuación del tipo de cambio, etc.). Por ello, es necesaria la dedicación de recursos financieros y humanos añadidos, y no sólo cuando la empresa decide iniciar este proceso sino, también, cuando ésta decide ampliar y diversificar sus mercados internacionales. Para minimizar los riesgos e implementar las acciones de la manera.
