La internacionalización es una estrategia empresarial de crecimiento que exige la asignación “extra” de recursos internos de la empresa, así como incurrir en una serie de gastos específicos derivados, por ejemplo, de la contratación de personal técnico especializado, de gastos de viaje y alojamiento, de la participación en ferias, del lanzamiento de un producto, de la promoción y publicidad, de la formación o de gastos de consultoría para la elaboración del plan de internacionalización. Es por ello que, para abordar el proceso, es imprescindible realizar una reflexión y un análisis pormenorizado previo orientado a conocer mejor cómo funcionan los mercados internacionales y poder establecer objetivos y.

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La estrategia de internacionalización desencadena un proceso de gestión complejo puesto que exige la superación de nuevas dificultades que, en su caso, no encontramos en el mercado doméstico (ej. trabas y trámites aduaneros, certificaciones y normativas técnicas, diferencias culturales e idiomáticas, contratación del transporte y logística internacionales, aseguramiento del cobro, cobertura de la fluctuación del tipo de cambio, etc.). Por ello, es necesaria la dedicación de recursos financieros y humanos añadidos, y no sólo cuando la empresa decide iniciar este proceso sino, también, cuando ésta decide ampliar y diversificar sus mercados internacionales. Para minimizar los riesgos e implementar las acciones de la manera.

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De todos es sabido que la internacionalización empresarial es compleja; son muchas las variables a considerar, la “exportabilidad” de nuestro producto o servicio, la selección y priorización de mercados, la adaptación de la oferta, la búsqueda de canales adecuados en cada mercado o la estrategia de comunicación y, sin olvidar, la necesaria “musculatura humana y financiera” con la que afrontar el trabajo en nuevos y desconocidos entornos de clientes y  competidores, y con el difícil reto de arrebatar cuota de mercado a estos competidores que, posiblemente, ya lleven tiempo vendiendo en estos mercados. Es por ello que la planificación es.

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El Grupo SPRI ha puesto en marcha, a través de la Agencia Vasca de Internacionalización, las ayudas para reforzar la presencia de las empresas vascas en el exterior. El programa ZABALDU ayuda a las microempresas y PYMEs poco internacionalizadas (actividad exportadora no superior al 50% de su facturación total en el año 2019) a aumentar su presencia en el extranjero. El programa SAKONDU está orientado a las microempresas y PYMEs altamente internacionalizadas (actividad exportadora superior al 50% de su facturación total) que quieran penetrar en mercados en los que tengan poca o ninguna presencia (facturación es inferior al 10% del total exportado el.

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Hasta el 4 de junio de 2020 estará abierto el plazo de presentación de solicitudes al programa de internacionalización de PYMES del Departamento de Promoción Económica de la Diputación Foral de Bizkaia cuyo objetivo es incrementar el acceso y la presencia de las pymes en los mercados internacionales. Para ello, el programa apoya la acción exportadora a nuevos países (volumen de exportación < 5% facturación total) subvencionando, entre otros, los gastos derivados de contrataciones externas necesarias para llevar a cabo el proyecto como la elaboración del plan de internacionalización, el asesoramiento y la realización de estudios de mercado, fiscalidad, viabilidad, homologaciones y certificaciones..

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El 1 de marzo de 2020 se abrió el plazo de solicitud de ayudas para las pymes alavesas que lleven a cabo proyectos y/o acciones en cooperación técnica, comercial, financiera o de otro tipo, con empresas de otros países así como entre empresas alavesas para su salida conjunta al exterior. El programa ALAVA-INTERKOOP 2020 de la Diputación Foral de Álava subvenciona, entre otros, los gastos de subcontratación a profesionales externos especializados en internacionalización, gastos de viaje y alojamiento, asistencia a ferias internacionales, gastos de comunicación y de alquiler de vehículos y taxis. También, apoya los gastos de inversión para el desarrollo de prototipos,.

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Organizado por la asociación Eurgetxo, el próximo día 13 de febrero a las 19:00 horas, en Romo Kultur Etxea, tendrá lugar un encuentro con Manfred Nolte en el que se hablará sobre la incidencia para España de los principales acontecimientos de la UE en los últimos años y sobre los grandes retos que se presentan para el futuro.

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En estos “malos tiempos” nuestras diferencias se manipulan e infunden miedos, propagan la superioridad y enfrentan a los miembros de una familia; como familia de europeos que somos deberíamos ser capaces de recuperar los “buenos tiempos”, los que hacen que nuestras diferencias, por el contrario, nos conviertan en la familia más creativa, productiva, pacífica y próspera. Olvidándonos ya de reproches sobre la superficialidad de los mensajes, la manipulación o la desinformación, damos un triste adiós al Reino Unido!! Leer artículo

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Beatriz Iñarritu, socia consultora de e3, escribe en EL CORREO: “… La desinformación y la falta de interés son los grandes enemigos de la UE y por ello pensamos que parte de la solución se encuentra en la educación, …”  Leer artículo completo

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La victoria conservadora del pasado 12 de diciembre confirmó la decisión del país de implementar su salida de la Unión Europea, lo que significa que por fin sabemos que el Brexit se producirá. Tras más de tres años de incertidumbre, y en un clima de profunda división y agotamiento, los británicos han dado un respaldo inequívoco al divorcio y, por tanto, a la “recuperación del control sobre sus leyes y sus fronteras”, como si en algún momento la UE hubiera arrebatado esta soberanía al país en contra de su voluntad, y como si el gobierno y el parlamento británicos no.

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