El 31 de mayo finaliza el plazo para hacer la solicitud del CONTRASTE en el programa Innobideak Kudeabide 2022, que ofrece ayudas de hasta el 60% del coste de consultoría para mejorar la competitividad mediante el apoyo a la implantación de herramientas de Gestión Avanzada. A partir del informe del contraste inicial, la empresa elabora un Plan de Acción que puede incluir dos tipos de acciones: Proyectos Piloto (aplicación práctica de metodologías de gestión avanzada, previa capacitación en uno o varios ámbitos de gestión identificados) y Proyectos de Consolidación (proyecto de mejora competitiva mediante la consolidación de una práctica de gestión avanzada con apoyo técnico externo)..

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La Diputación Foral de Bizkaia abre la convocatoria 2021 de ayudas para la puesta en marcha de  nuevos proyectos empresariales innovadores, dirigido a personas físicas, nuevas empresas innovadoras y empresas existentes con al menos 6 puestos de trabajo, promotoras de nuevas empresas innovadoras o de nuevas unidades de negocio, resultado de proyectos innovadores de intraemprendimiento. El plazo de solicitud (1ª convocatoria) se inicia el 26 de marzo y finaliza el 23 de abril de 2021. En Estrategiase3 contamos con profesionales especialistas en la realización de estudios de viabilidad, estudios de mercado y de marketing necesarios para el desarrollo y definición del proyecto de creación de la nueva empresa o la nueva unidad de.

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Estrategias e3 continúa apoyando a Bilbao Ekintza en el servicio de asesoramiento individualizado a empresas, comercios y autónomos de Bilbao, en el marco del plan integral de actuación BILBAO AURRERA. ✔¿CÓMO TE PODEMOS AYUDAR? A través de este servicio encontrarás soluciones para mejorar distintos aspectos de tu gestión comercial y potenciar tus ventas que den respuesta a las siguientes cuestiones: ¿Quién es mi cliente actual y quién más puede ser mi cliente? -> IDENTIFICACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE CLIENTES ¿Qué sé y qué necesito saber de mis clientes? -> SISTEMÁTICAS DE RECOGIDA DE INFORMACIÓN SOBRE NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE CLIENTES, GRADO DE SATISFACCIÓN ¿A qué mercado puedo dirigirme? -> SEGMENTOS DE.

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La estrategia de internacionalización desencadena un proceso de gestión complejo puesto que exige la superación de nuevas dificultades que, en su caso, no encontramos en el mercado doméstico (ej. trabas y trámites aduaneros, certificaciones y normativas técnicas, diferencias culturales e idiomáticas, contratación del transporte y logística internacionales, aseguramiento del cobro, cobertura de la fluctuación del tipo de cambio, etc.). Por ello, es necesaria la dedicación de recursos financieros y humanos añadidos, y no sólo cuando la empresa decide iniciar este proceso sino, también, cuando ésta decide ampliar y diversificar sus mercados internacionales. Para minimizar los riesgos e implementar las acciones de la manera.

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