Se ha ampliado, hasta el 15 de junio, el plazo para solicitar contraste inicial en el programa Kudeabide o para renovar/actualizar el informe de contraste de años anteriores. Las empresas vascas del sector industrial o de servicios conexos a la industria que necesiten revisar y mejorar el sistema de gestión con apoyo técnico externo pueden beneficiarse de las ayudas de este programa para hacerlo. Desde e3 podemos ayudar a implantar herramientas de gestión que mejoren la eficiencia de los procesos de gestión y los resultados del negocio, como por ejemplo: plan estratégico de negocio análisis de clientes y mercados análisis de la competencia.

Continue Reading

La internacionalización es una estrategia empresarial de crecimiento que exige la asignación “extra” de recursos internos de la empresa, así como incurrir en una serie de gastos específicos derivados, por ejemplo, de la contratación de personal técnico especializado, de gastos de viaje y alojamiento, de la participación en ferias, del lanzamiento de un producto, de la promoción y publicidad, de la formación o de gastos de consultoría para la elaboración del plan de internacionalización. Es por ello que, para abordar el proceso, es imprescindible realizar una reflexión y un análisis pormenorizado previo orientado a conocer mejor cómo funcionan los mercados internacionales y poder establecer objetivos y.

Continue Reading

La estrategia de internacionalización desencadena un proceso de gestión complejo puesto que exige la superación de nuevas dificultades que, en su caso, no encontramos en el mercado doméstico (ej. trabas y trámites aduaneros, certificaciones y normativas técnicas, diferencias culturales e idiomáticas, contratación del transporte y logística internacionales, aseguramiento del cobro, cobertura de la fluctuación del tipo de cambio, etc.). Por ello, es necesaria la dedicación de recursos financieros y humanos añadidos, y no sólo cuando la empresa decide iniciar este proceso sino, también, cuando ésta decide ampliar y diversificar sus mercados internacionales. Para minimizar los riesgos e implementar las acciones de la manera.

Continue Reading

De todos es sabido que la internacionalización empresarial es compleja; son muchas las variables a considerar, la “exportabilidad” de nuestro producto o servicio, la selección y priorización de mercados, la adaptación de la oferta, la búsqueda de canales adecuados en cada mercado o la estrategia de comunicación y, sin olvidar, la necesaria “musculatura humana y financiera” con la que afrontar el trabajo en nuevos y desconocidos entornos de clientes y  competidores, y con el difícil reto de arrebatar cuota de mercado a estos competidores que, posiblemente, ya lleven tiempo vendiendo en estos mercados. Es por ello que la planificación es.

Continue Reading

Hasta el 4 de junio de 2020 estará abierto el plazo de presentación de solicitudes al programa de internacionalización de PYMES del Departamento de Promoción Económica de la Diputación Foral de Bizkaia cuyo objetivo es incrementar el acceso y la presencia de las pymes en los mercados internacionales. Para ello, el programa apoya la acción exportadora a nuevos países (volumen de exportación < 5% facturación total) subvencionando, entre otros, los gastos derivados de contrataciones externas necesarias para llevar a cabo el proyecto como la elaboración del plan de internacionalización, el asesoramiento y la realización de estudios de mercado, fiscalidad, viabilidad, homologaciones y certificaciones..

Continue Reading